...

‘Mensachtige’ robotten op de werkvloer

27 mei 2013, 14:27 | US Markets Redactie | leestijd: 2 minuten | moeilijkheid: 8 / 12 | (0)

Ze lijken (nog) niet op C3PO maar zek­er niet op diens col­le­ga R2D2 uit Star Wars. Machines met een bewe­gend hoofd en lede­mat­en wor­den ingezet in een Japans bedri­jf. Een exper­i­ment of een prece­dent?


De werkne­mers van het Japanse bedri­jf Glo­ry hebben nu al een jaar humanoïde collega’s. Dit zijn robot­ten met een bewe­gend hoofd met camera’s op de plaats van de ogen.

alt

alt

De onderne­m­ing Glo­ry, met hoofd­kwarti­er in de Japanse stad Hime­ji, bestaat al sinds 1918, hoewel ze niet onder die naam werd opgericht. De fir­ma is gespe­cialiseerd in machines om geld te tellen, te con­trol­eren en te verdelen. 

De reden om humanoïde robot­ten in gebruik te nemen is het sti­j­gend teko­rt aan werkkracht­en in Japan in het kad­er van de afne­mende bevolk­ing. Van daar het idee om een deel van het werk te lat­en doen door gea­vanceerde robot­ten. Om deze te ontwikke­len werd een part­ner­ship aange­gaan met het tevens Japanse Kawa­da Indus­tries. Het project kreeg de naam Nex­tage’, wat tevens de naam is van de appa­rat­en in kwestie.

De Nex­tage-robot­ten hebben hun vaste plaats aan de mon­tageli­j­nen en doen hun werk met grote pre­cisie en op hoog tempo.

Het ver­schil tussen Nex­tage en de al jaren in gebruik zijnde robot­ten (denk bij voor­beeld aan de auto-indus­trie) is dat deze laat­ste niet de brede waaier van tak­en, noch de sou­p­lesse en de ver­fi­jn­ing hebben van hun Nextage-soortgenoten. 

alt

Op dit ogen­blik heeft een Nex­tage-machine ongeveer 80% van de pro­duc­tiviteit van een mens. Maar de direc­tie van Glo­ry onder­li­jnt hier­bij, dat Nex­tage-robot­ten geen pauzes ken­nen even­min als vakanties en dat ze boven­di­en s nachts gewoon bli­jven door­w­erken.
En voor het stroomver­bruik moet Nex­tage niet gelat­en wor­den want dit komt neer op ongeveer 13 euro per maand per machine. 

alt

De zegslieden van Glo­ry motiv­eren hun besliss­ing om Nex­tage in dienst te nemen verder nog, door erop te wijzen dat de robot­ten de mens bevri­j­den van repeti­tief en ondankbaar werk, zodat er meer tijd vrijkomt voor cre­ativiteit. Op deze wijzen helpt Nex­tage aan het creëren van toegevoegde waarde, zoals u o.m. op de site van Kawa­da kunt lezen.

alt
Bron: Glo­ry

De indus­triële robot­ten hebben blijk­baar een vol­gende fase in hun evo­lu­tie bereikt, waar­door ze vol­waardi­ge part­ners zijn gewor­den van de arbei­ders aan de mon­tageli­j­nen, con­cludeert Glory.

Momenteel heeft Glo­ry 13 humanoï­den in dienst, die ieder 60.000 euro hebben gekost. Deze invester­ing moet na 2 jaar afgeschreven zijn.

In 2012 won­nen Glo­ry en Kawa­da een wed­stri­jd voor ren­o­vaties in de robot­i­ca. Dit resul­taat zal vol­gens Glo­ry voor de indus­trie een aans­poring zijn voor de ontwik­kel­ing van nog meer gea­vanceerde robots.

Hopelijk komt nie­mand op het idee om een pauze- of vakantie-algo­ritme in de soft­ware te voorzien.

Jan Van Besauw
Colum­nist voor USMar​kets​.nl


Reageren

Anonieme comments achterlaten is niet toegestaan. Hiervoor moet u ingelogd zijn. Login »
Turbo’s zijn complexe instrumenten en brengen vanwege het hefboomeffect een hoog risico mee van snel oplopende verliezen. 7 op de 10 retailbeleggers verliest geld met de handel in turbo’s. Het is belangrijk dat u goed begrijpt hoe turbo’s werken en dat u nagaat of u zich het hoge risico op verlies kunt permitteren.