...

Biografie: Ronald Perelman

1 mei 2006, 23:22 | US Markets Redactie | leestijd: 5 minuten | moeilijkheid: 9 / 12 | (0)

Deze genade­loze beursraider die alti­jd glim­lacht, heeft enkele jaren gele­den de sigaar defin­i­tief vaar­wel gezegd. Hij omringt zich niet alleen met tal­entvolle medew­erk­ers, maar ook met mooie vrouwen. Hij is nu aan zijn vierde huwelijk toe maar heeft het geregeld aan de stok met zijn drie ex-echtgenotes…
Biografie: Ronald Perelman
We hebben het over Ronald Owen Perel­man, Joods-Amerikaanse investeerder en zak­en­man, die met zijn per­soon­lijk for­tu­in van 6 mil­jard dol­lar de 34ste plaats bek­leed in de Forbes’ lijst van de 400 rijk­ste Amerika­nen voor 2005.
Zijn carrière begon even­wel niet zo den­derend, zoals dat nog gebeurt bij mul­ti­m­iljon­airs. Hij werd geboren op een mem­o­ra­bele datum in een gedenkwaardig jaar: 1 jan­u­ari 1944. De fam­i­lie woonde in Philadel­phia, waar zijn vad­er een bedri­jf runde als fab­rikant van plaat­staal. Zoon Ronald studeerde op 22-jarige leefti­jd af en ging onmid­del­lijk aan het werk voor zijn vad­er. Maar de zak­en liepen niet zoals ver­hoopt en na ongeveer 10 jaar besloot hij te ver­huizen naar New York om daar zijn eigen weg in te slaan. 
Zijn eigen weg, dat betek­ende investeren in bedri­jven met als doel ze over te nemen. Hij bleek een zes­de zin­tu­ig te hebben dat hem vertelde welk bedri­jf koop­waardig was, ook al stond het er op zek­er ogen­blik zo slecht voor. Met grote pre­cisie sloeg hij keer op keer toe en ver­wierf de sterk in waarde geza­k­te aan­de­len. Hij betaalde financiële, economis­che en juridis­che adviseurs die hem de nieuwe krachtli­j­nen van de overgenomen fir­ma uit­tek­enden. Na wat snoeien en her­struc­tur­eren her­leefde de fir­ma en enkele tijd lat­er was ze aantrekke­lijk genoeg om van de hand te wor­den gedaan met een mooie winst. 

Een paar voor­beelden. In 1979 kocht hij de juwe­len­fab­rikant Cohen Hat­field die hij een paar jaar lat­er voor een veelvoud van de invester­ing van de hand deed. De opbrengst was vol­doende opdat hij de choco­lade­fab­riek MacAn­drews & Forbes kon ver­w­er­ven. Onmid­del­lijk stootte hij een deel van dit bedri­jf af en wat overbleef, bom­bardeerde hij tot zijn per­soon­lijk con­glom­er­aat. Op die manier werd Tech­ni­col­or gekocht. Dankz­ij Perel­man en zijn staf ver­meerderde Tech­ni­col­ors omzet met een fac­tor 20 na enkele jaren. Tijd om te verkopen, en het was weer kas­sa kassa.

Dit koop- en verkoop­spel bracht vol­doende dol­lars in de Perel­mans la om hem toe te lat­en, in 1986 sloeg hij zijn tot nog toe groot­ste slag. Cos­met­icagi­gant Revlon was in het jaar 1986 al een tien­tal jaren op de terug­weg. De aan­de­lenko­ers door­brak ste­un na ste­un en Perel­man deed een vijandig bod. Het man­age­ment van Revlon spartelde tegen en sleepten zelfs Perel­man voor de rechter. Vruchteloos, zo bleek. Revlon kreeg een nieuwe eige­naar die ervoor zorgde, dat in amper 2 jaar de winst verdubbelde. 
Tot het mid­den van de 1990’er jaren eigende Perel­mans con­glom­er­aat MacAn­drews & Forbes zich de ene fir­ma na de andere toe. Het activiteits­ge­bied deed er absolu­ut niet toe: Mar­vel Enter­tain­ment (stripuit­gev­er), Cole­man (kam­peeruitrust­ing), Sun­beam (huishoud­toestellen) en zelfs Con­sol­i­dat­ed Cig­ar Hold­ings wer­den onder de brede vleugels van het con­glom­er­aat opgeborgen.

Perel­man met sigaar: al 7 jaar verleden tijd…
Ron Perel­mans ima­go werd onver­breke­lijk ver­bon­den met sigaren tot het jaar 1999. Toen verkocht hij Con­sol­i­dat­ed Cig­ar Hold­ings en werd van de ene op de andere dag een ver­stok­te niet-roker.
Het heeft hem trouwens niet alti­jd zo goed voor de wind gegaan. In de mid­den 1990’er jaren kwam de stripuit­gev­er Mar­vel Enter­tain­ment in moeil­ijkhe­den, gro­ten­deels door een ver­keerde visie op de evo­lu­tie van de busi­ness van­wege Perel­mand (en/​of diens adviseurs). In 1996 vroeg de fir­ma het fail­lisse­ment aan. Perel­man ver­loor de con­t­role en heel veel geld. Mar­vel heeft de cri­sis over­leefd, echter zon­der Perel­man mee aan het roer.
Een fout die Perel­man heeft begaan, was niet te geloven in de opkomst van de nieuwe tech­nolo­gie. Hij liet heel de dot​.com boom aan zich voor­bi­j­gaan, zijn firma’s ver­loren geld en hij moest uit eigen zak bijsprin­gen om ver­liezen te com­penseren. Hij ver­loor mil­jar­den dol­lars en heeft heel wat moeten bijs­turen om zijn mil­jar­dairssta­tus te handhaven. 

Het echt­paar Perel­man
Op per­soon­lijk vlak was tot op heden zijn par­cours al even hobbe­lig als op zake­lijk gebied. Hij is nu aan zijn vierde huwelijk toe. Zijn echtgenote is de actrice Ellen Barkin en het huwelijk houdt nu al 6 jaar stand. Uit zijn drie vorige huwelijken heeft hij 6 kinderen en met zijn ex-genotes ligt hij geregeld in de clinch en dat heeft hem al hon­derd­duizen­den dol­lar gekost. Het ziet ernaar uit, dat de dames in kwest­ie er maar niet genoeg kun­nen van kri­j­gen om hem het lev­en zuur te maken.
Hij is een over­tu­igde Demo­c­rat en is zeer bevriend met ex-pres­i­dent Bill Clin­ton. Iro­nisch genoeg is het Perel­man geweest, die nie­mand min­der dan Mon­i­ca Lewin­sky een job bezorgde als sta­giaire in het Witte Huis…
Momenteel is zijn meest suc­cesvolle par­tic­i­patie deze in Rupert Mur­doch’s News Corp. 
Zijn lev­enssti­jl is eerder beschei­den. Hij wordt alti­jd gezien in blauw­gri­js maat­pak met klassieke streep­jes­dassen. Zijn schater­lach is befaamd, al weet je nooit waarmee hij lacht…
Jan Van Besauw
Colum­nist voor US Markets

1 mei 2006.
Onder­getek­ende is een gepen­sioneerde mar­ket­ing man­ag­er. Hij schri­jft voor US Mar­kets columns en financiële berichten..

Reac­ties kunt u sturen naar: jan@​usmarkets.​nl


Reageren

Anonieme comments achterlaten is niet toegestaan. Hiervoor moet u ingelogd zijn. Login »
Turbo’s zijn complexe instrumenten en brengen vanwege het hefboomeffect een hoog risico mee van snel oplopende verliezen. 7 op de 10 retailbeleggers verliest geld met de handel in turbo’s. Het is belangrijk dat u goed begrijpt hoe turbo’s werken en dat u nagaat of u zich het hoge risico op verlies kunt permitteren.